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打造无懈可击的产品组合优势
帮助学员学习甄别目前的产品组合有效性,熟练运用产品组合的管理框架,进行梳理和优化,减少品牌互食,为企业和行业创造更大的产品价值。
参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程:
(: 项目管理协会(PMI)官方授权许可,学习企顾司在线课程均可获取PDU学分)
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帮助学员学习甄别目前的产品组合有效性,熟练运用产品组合的管理框架,进行梳理和优化,减少品牌互食,为企业和行业创造更大的产品价值。
适合谁
* 营销中高级管理人员
01
课前准备
培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统,完成准备活动。
  • 课前必读
  • 课前调研
  • 热身活动:在线学习
02
课程大纲
1. 产品组合的管理框架
* 产品组合的概念
* 挑战的四个维度
* 产品组合的管理框架

2. 消费者层面的产品组合管理
* 人口细分
* 行为细分
* 需求细分
* 心理细分
* 针对不同的细分,制定产品组合模型
3. 竞争层面的产品组合管理
* 界定竞争对手
* 如何促进品类增长而不是恶性竞争

4. 企业层面的产品组合管理
* 制定可盈利的产品组合战略
* 识别增长机遇
* 均衡新产品与基本生产线
* 减少新产品的侵蚀?

5. 渠道层面的沟通与合作
03
课后跟进
课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统,完成相关跟进活动。
  • 课后评估:培训满意度和行动计划
  • 下载电子版讲义
  • 学习巩固:在线课程
  • 下载学习证书
课程目标
时间表
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授课形式: 公开课 内训 直播 复合式

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