查看2011年课程      按领域查看课程
企顾司2012年公开课安排计划
 管理能力 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
1 领导能力与团队管理 3 7890      21-23    9-11  11-13    8-10  19-21    5-7  12-14
2 更好地理解中国文化(针对外籍经理) 1 2990      26日        9日      31日    
3 新晋经理的管理技能 3 6850      7-9    16-18  20-22  18-20    10-12  17-19    26-28
4 高效的团队建设 2 3990  18-19        7-8    30-31      29-30    20-21
5 成功的人员管理 2 4890      30-31    7-8    9-10      15-16    17-18
6 有效授权 1 2280            15日    31日      2日  
7 冲突管理 2 4380      8-9    10-11  28-29      3-4    15-16  24-25
8 创造性解决问题 2 4380    9-10    27-28    28-29    9-10    25-26    27-28
9 全面提升管理能力与情商 2 4998    23-24    19-20    7-8  30-31    17-18  29-30    6-7
10 高级管理人员的沟通策略 2 4890    27-28    27-28      5-6    13-14  22-23    
11 教练式员工辅导技能 1 2280            4日      13日    27日  
12 强化跨部门影响力 1 2100            22日    13日      9日  
13 演好新角色:从基层到主管 2 4350                20-21        10-11
 职业能力领域 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
14 时间与压力管理 2 3580        12-13      26-27      29-30    
15 高效会议管理 1 1850              13日      31日    
16 沟通与协调 2 3998  9-10    5-6    24-25    5-6    6-7  11-12  12-13  27-28
17 商务演讲与表达技巧 2 4250        23-24    7-8    16-17    25-26    13-14
18 国际商务礼仪 1 1815                        6日
19 职业化成长全方位 2 3980          21-22      9-10    9-10    
20 提升数据分析能力的Excel超级实践(2003/2007/2010) 2 3740    20-21    12-13  24-25  4-5
21-22
 23-24  23-24  3-4    8-9  17-18
24-25
21 成功开发创新潜能 2 3850                13-14    11-12    
22 实用商务写作指南 1 1750            20日    31日      9日  
23 强化英文演讲力 2 4650      19-20        19-20        12-13  
24 中法商务文化沟通与职场应用 1 1990          18日        17日      21日
25 中德商务文化沟通与职场应用 1 1990          21日            9日  
26 管理者实用工具之供应链纵览 2 3990          7-8      6-7    15-16    
27 压力与情绪管理 1 1990        11日        6日        
28 临时性项目经理的实用指南 2 3990                23-24    18-19    
29 管理者实用工具之Excel加油站 2 3990                13-14        10-11
30 强化英文邮件沟通力(英文授课) 1 2400            1日      27日      26日
31 过程沟通(Process Com®):强化沟通弹性 2 4300                27-28        24-25
32 强化有建设性的跨部门人际关系 2 3998              16-17        1-2
1-2
 
33 谈判: 日常实践及工具 2 3998              23-24      15-16    
34 在职场中得体展示果断自信 1 1998              23日          14日
35 自尊,个人与团队效率的源泉 1 1998            18日      14日      
36 时间管理 2 4350    6-7      7-8  5-6    7-8    25-26  29-30  
 人力资源领域 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
37 人力资源经理 4 8990      19-22        16-19    17-20    13-16  
38 建立全面的招聘体系 2 4780            14-15          8-9  
39 高级招聘面试 2 4650    9-10    12-13    18-19    6-7    18-19  29-30  
40 薪酬与福利体系 2 3990  16-17    19-20    21-22    16-17    17-18    19-20  
41 绩效管理与年度评估面谈 2 3990          7-8    2-3        22-23  
42 企业劳资法务实用指导 2 3990    20-21          26-27    28-29    5-6  
43 离职人员的法律管理 2 3990  5-6        10-11      13-14      26-27  
44 KPI的有效设定和应用 1 1995              6日      23日    
45 全面优化企业员工关系 2 3990  16-17            2-3  27-28    10-11    3-4
46 职业生涯设计 1 1985              5日      22日    
 培训与发展领域 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
47 有效进行培训需求分析 1 1990              1日          3日
48 培训与发展经理 3 6350      12-14      11-13      10-12      19-21
49 培训计划的有效制订 2 3950    28-29              24-25    22-23  
50 培训师的培训 2 5480      26-27      28-29      6-7    19-20  
51 如何选拔、培养和管理企业内部培训师 1 1990  9日              31日        
52 如何设计和开发课程 2 4980      22-23      26-27      3-4      
53 培训专员 2 3650            7-8    6-7      5-6  
54 结合面授与在线课程,优化培训效率 1 1980          28日      15日        
 市场领域 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
55 产品经理(市场) 3 6890        16-18    27-29    22-24    15-17    10-12
56 市场营销纵览 2 4300  9-10        7-8      23-24    15-16    
57 如何制定有效的市场计划 2 4100        23-24        2-3      12-13  
58 如何开展市场调研 2 3850              2-3        12-13  
59 新产品如何上市 2 3950              9-10        1-2  
60 如何有效定价 2 3990                27-28      22-23  
61 市场运作:原则与工具 2 4300                2-3      5-6  
62 产品经理(全景) 3 6890        16-18    27-29    22-24    15-17    10-12
 销售管理领域 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
63 有效地管理销售队伍 3 6450        9-11      25-27    5-7      17-19
64 如何在电话中赢得客户 1 1850            4日          5日  
65 大客户开发与管理 3 5998    13-15    23-25      11-13  29-31    22-24    24-26
66 管理和控制分销渠道 2 4350      22-23    17-18      16-17      8-9  
67 强化销售中的谈判能力 3 6350      28-30    28-30    18-20    19-21    14-16  
68 令人满意的客户服务 2 3998    28-29        14-15    20-21    29-30    20-21
69 富有影响力的销售方案陈述 1 1980          4日      3日        
70 渠道培训体系建立 2 3900              30-31    6-7      
71 成功的销售技巧 3 5750      14-16      20-22    1-3  24-26      3-5
72 分销商的渠道管理 2 3900  16-17          18-19        25-26    
73 知彼知己—职业销售必备的采购思维 2 3980              2-3      22-23    
74 职业销售必备的商务礼仪 1 1700      30日        25日    14日      
75 客户关系管理 2 3998    13-14        18-19        22-23    
76 非销售部门经理的销售与谈判能力 2 4380              9-10      30-31    
77 有效应对零售业采购方施加的压力 2 3980              16-17        19-20  
 生产管理与维修领域 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
78 卓越的工厂管理 3 6800      22-24      18-20      20-22    15-17  
79 生产一线管理者管理技能 2 3998      12-13      21-22    23-24    22-23    24-25
80 精益生产管理 3 5850          17-19      20-22      19-21  
81 生产计划控制与作业管理 3 5250      29-31        12-14      25-27    27-29
82 工厂成本控制和价值分析 2 4700        12-13      9-10    17-18      13-14
83 维修管理 3 5980          24-26    12-14    13-15    1-3  
84 环境、健康和安全管理 2 4998          17-18        17-18    26-27  
 项目管理领域 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
85 高级项目管理 3 6750        18-20          26-28    7-9  
86 全面项目管理 3 5950      7-9      27-29    1-3    10-12    5-7
87 项目管理要素 2 3998  12-13    15-16      7-8      13-14    22-23  
88 全面提升项目经理的沟通能力 2 4100        12-13    14-15    16-17    25-26    
89 如何管理研发项目 2 3980          17-18          18-19    
90 项目风险管理 2 3980          24-25          11-12    
 采购与供应链领域 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
91 采购价格分析和成本控制 3 5998      7-9        11-13      29-31    3-5
92 实用采购技巧 3 5800      19-21    2-4    2-4    5-7      5-7
93 采购市场开发与供应商日常管理 3 5750        16-18      4-6    3-5      24-26
94 高效的采购谈判 3 6980      28-30    28-30    18-20    19-21    14-16  
95 项目中的采购管理 2 3998          14-15        28-29    1-2  
96 国际采购实务 2 3980            28-29    2-3    15-16    
97 物流管理 3 5980      14-16    2-4      1-3    15-17    
98 完善货运和清关 3 5450      5-7            12-14    28-30  
99 工厂库存管理 2 3950      12-13      11-12      20-21    19-20  
100 仓储管理 2 4100        25-26    21-22    16-17    18-19    
101 物流管理中的法律应用 2 3998              26-27        1-2  
102 采购管理中的法律实务 2 3950            26-27    9-10    25-26    
103 加工贸易与保税物流 2 4550          14-15    16-17        12-13  
104 战略供应链管理 3 6980    22-24    9-11